TIERRA
Ciencia y Biodiversidad
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OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LA
PARROQUIA JULIO ANDRADE - CANTÓN
TULCÁN, PROVINCIA DEL CARCHI
BUSINESS OPPORTUNITIES IN THE JULIO ANDRADE
PARISH - CANTÓN TULCÁN, PROVINCE OF CARCHI
Roberth Patricio Pérez Quiroz
Investigador Independiente
Tulcán – Ecuador
Magíster en Sistemas Informáticos Educativos
Universidad Tecnológica Israel
https://orcid.org/0000-0002-5564-3973
Estefany Elizabeth Enríquez Carapaz
Investigador Independe
Tulcán – Ecuador
Licenciada en Administración de Empresas
Universidad Politécnica Estatal del Carchi
https://orcid.org/0000-0003-3354-3725
Nathaly Joselyn Collaguazo Collaguazo
Investigador Independe
Tulcán – Ecuador
Licenciada en Administración de Empresas
Universidad Politécnica Estatal del Carchi
Como citar este artículo:
Pérez, R., Enríquez, E. & Collaguazo, N. (Enero – Diciembre 2022).
Oportunidades de Negocio en la Parroquia Julio Andrade - Cantón
Tulcán, Provincia del Carchi. Tierra Innita (8), 62-77. https://doi.org/
10.32645/26028131.1153
Recibido: 30/06/2022 – Aceptado: 29/07/2022
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Pérez, R., Enríquez, E. & Collaguazo, N. (Enero – Diciembre 2022). Oportunidades de Negocio en la Parroquia Julio Andrade - Cantón Tulcán, Provincia del Carchi. Tierra Innita (8), 62-77. https://
doi.org/10.32645/26028131.1153
OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN LA
PARROQUIA JULIO ANDRADE - CANTÓN
TULCÁN, PROVINCIA DEL CARCHI
Resumen
Julio Andrade es la parroquia más poblada del sector rural del cantón Tulcán, y se destaca por
dedicarse a la agricultura y ganadería; la deciente creación de nuevas oportunidades de negocio
dentro del sector, ha llevado a que en la actualidad el 80% de la población económicamente
activa de la parroquia se dedique a estas actividades económicas, siguiendo las costumbres de
padres y abuelos. El propósito del estudio es identicar las principales oportunidades de negocio
que pueden ser desarrolladas dentro de la parroquia, así como también el análisis de aspectos
determinantes para la identicación de nuevas oportunidades de negocio de acuerdo con la
caracterización y realidad actual de la zona de estudio. Se empleó una metodología cuantitativa
con un diseño de investigación descriptiva y documental, para el proceso de recolección de datos
se realizó la aplicación de dos instrumentos, encuesta y entrevista estructurada. Con el análisis
realizado a partir de la información y datos recolectados se identica que la parroquia de Julio
Andrade cuenta con un potencial valioso en recursos principalmente dentro del sector agrícola,
la producción de papa, leche y arveja es importante y dado esta realidad se pueden desarrollar
nuevas estrategias de generación de ingresos y mejoramiento de la economía de la zona y de su
población. Finalmente, se exponen conclusiones y recomendaciones que se deja a consideración
como alternativas importantes para la generación de ideas de negocio que asociadas a un conjunto
de habilidades, capacidades y conocimientos de emprendedores internos como externos se
logrará potenciar la visión empresarial de desarrollo local.
Palabras Clave: oportunidades de negocio, emprendedor, desarrollo local.
Abstract
Julio Andrade is the most populated parish in the rural sector of the Tulcán canton and stands out for
dedicating itself to agriculture and livestock; The poor creation of new business opportunities within
the sector has led to 80% of the economically active population of the parish currently dedicating
themselves to these economic activities, following the customs of parents and grandparents. The
purpose of the study is to identify the main business opportunities that can be developed within
the parish, as well as the analysis of determining aspects for the identication of new business
opportunities according to the characterization and current reality of the study area. A quantitative
methodology was used with a descriptive and documentary research design, for the data collection
process the application of two instruments, a survey and a structured interview, was carried out.
With the analysis carried out from the information and data collected, it is identied that the parish
of Julio Andrade has a valuable potential in resources mainly within the agricultural sector, the
production of potatoes, milk and peas is important and given this reality they can be developed new
strategies for generating income and improving the economy of the area and its population. Finally,
conclusions and recommendations are presented that are left for consideration as important
alternatives for the generation of business ideas that, associated with a set of skills, capacities and
knowledge of internal and external entrepreneurs, will be able to enhance the business vision of
local development.
Keywords: business opportunities, entrepreneur, local development.
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Introducción
La demanda de trabajo en zonas pobladas de varios países cada vez es más preocupante.
Ya que, el crecimiento de la población crece a un ritmo acelerado. Por otro lado, se complica por
los ajustes económicos que los gobernantes plantean a n de mejorar su economía, resulta por
lo tanto difícil, además que, la empresa privada logre atender esta demanda, dicha incertidumbre
económica impacta de manera directa a la clase media y baja de la sociedad (desempleo,
marginación, violencia, entre otros); una alternativa que se ha generado por la necesidad de buscar
recursos económicos en los últimos tiempos ha sido la promoción y formación del emprendimiento
como estrategia para conseguir formular proyectos que promuevan la estabilidad económica en
este sector.
La necesidad de construir una cultura “emprendedora” se hace imprescindible para
autoridades, grupos asociativos y familias enteras como un requisito para alcanzar la combinación
perfecta entre la política pública y la inversión de la empresa privada que consiga nalmente
construir una sociedad con losofía emprendedora.
Las oportunidades de negocio se consideran un pilar para que se pueda generar actividad
económica en una región y fundamentalmente en el apoyo a la población con la incubación de
ideas para obtener mejores ingresos que aportan a la calidad de vida. Por este motivo la presente
investigación pretendió identicar cuáles son las principales oportunidades de negocio que puedan
ser desarrolladas en la parroquia Julio Andrade, para los cual se analizaron aspectos territoriales,
poblacionales y sociales que se deben tomar en consideración al momento de la identicación, así
como las características de la zona donde se realiza el estudio.
Es importante también destacar que del análisis de resultados se estableció que el
inadecuado desarrollo de nuevas oportunidades de negocio dentro de la parroquia, se debe
a varios factores entre los cuales se puede señalar: las escasas oportunidades para acceder
a capacitaciones en gestión de negocios, dicultad de los emprendedores para acceder al
nanciamiento, desconocimiento de las oportunidades y exigencias del mercado, además las
debilidades cognitivas y socioemocionales para el emprendimiento, que a largo plazo induce a
tener un alto riesgo de fracaso en el emprendimiento, una desmotivación y temor para generar
nuevos emprendimientos, información obtenida del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial
Parroquial Julio Andrade 2015 – 2031.
El aporte de la investigación se centra en el diagnóstico de la realidad actual de la zona y las
oportunidades que pueden ser potenciadas en la parroquia, a su vez permite que se realicen futuras
investigaciones en base a los resultados obtenidos en este estudio y determinar la factibilidad de
las ideas de negocio identicadas. Se comprobó la existen de oportunidades de negocio en la
parroquia, el cómo aportarían a la economía y productividad de los pobladores, a través de ideas
claras y precisas que conllevan a generar nuevos ingresos aprovechando los productos potenciales.
Justicación
El propósito de la investigación es analizar la situación económica real de la parroquia de
Julio Andrade como también a aquellos factores que se presentan para determinar causas de una
limitada oportunidad de propuestas y generación de negocios, cuáles son sus principales causas
por los cuales no se fortalece la actividad comercial; al determinar estos aspectos la población
podrá conocer cómo se debe implementar las nuevas oportunidades de negocios y lograr una
economía sostenible y principalmente se generen fuentes de empleo en la zona, mejorando la
calidad de vida de las personas que están directa o indirectamente relacionados con el negocio.
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PARROQUIA JULIO ANDRADE - CANTÓN
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El análisis de la investigación también aborda los diferentes tipos de emprendimientos que
existen en la zona de estudio a n de construir y fortalecer una dinámica emprendedora que aporte
signicativamente a el escalonamiento de las actividades productivas existentes en la parroquia de
Julio Andrade e inclusive se puedan volver en una realidad para la transformación signicativa de
la producción territorial.
Esta investigación, además aporta a los objetivos de desarrollo sostenible, el “Plan Nacional
de Desarrollo 2017-2021 Toda una Vida”, Código Orgánico de la Producción, comercio e inversiones
(2015), y el Plan de Desarrollo Territorial del GAD de la ciudad de Tulcán (2015 - 2031), direccionado
a los temas de innovación y fomento productivo.
Materiales y Métodos
Materiales.
El presente estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo y cuantitativo, y hace uso del
tipo de investigación descriptiva y documental. Estos tipos de investigación permitieron exponer y
puntualizar de forma minuciosa las características de la población y del sector de estudio, así como
recopilar y analizar información de investigaciones anteriores y textos proporcionados por el GAD
parroquial. Esta información ayudó a identicar los aspectos relacionados a las oportunidades de
negocio, así como los negocios que podrían tener rentabilidad y aceptación en la zona.
La población que se consideró para la investigación fue la económicamente activa de la
parroquia, que de acuerdo con el dato del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial Parroquial
Julio Andrade 2015-2031 es de 3261 habitantes.
Para la aplicación de la encuesta, se consideró la fórmula para el cálculo de una muestra
nita, y se la dirigió a un total de 344 personas. Debido a la situación actual de emergencia sanitaria
que se vive en el país y el mundo, el acceso al sector de estudio y la interacción directa con los
habitantes es limitado, por ello no se completó con el total de encuestas planicado, se llegó a 206
encuestas realizadas, es decir el 60% del total.
Por la realidad actual, de igual manera se consideró utilizar la estrategia de la determinación
de muestra por juicio, que según Malhotra (2004), arma que:
Este tipo de muestreo hace referencia que es una forma de muestreo no probabilístico
por conveniencia en el que los elementos de la población se seleccionan con base en el
juicio del investigador, el cual, empleando su juicio o experiencia, elige los elementos que
se incluirán en la muestra porque cree que son representativos de la población, de interés
o que son apropiados en alguna forma.
La construcción de los instrumentos se realizó con la ayuda de los antecedentes
investigativos y el marco teórico. Una vez obtenidos los resultados el tratamiento de los datos se
lo realizó mediante el programa SPSS 22, y la presentación de los resultados con el uso de tablas
y guras.
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Resultados y Discusión
Condiciones actuales de las oportunidades de negocio en la
parroquia
Principales dicultades
Los resultados hacen ver que las tres principales dicultades que limitan el desarrollo de
nuevas oportunidades de negocio dentro de la parroquia son:
La falta de apoyo gubernamental, debido a que no existe ninguna política que los
acoja y favorezca la creación de nuevos negocios, y además el respaldo que tienen los
emprendedores por parte de las instituciones estatales es poco, esto de acuerdo con los
datos obtenidos en la investigación con un 87,21%;
La falta de nanciamiento, puesto que según el PDOT parroquial el 86% de la población que
solicitan un crédito lo realizan en instituciones privadas, ya que ofertan una mayor rapidez
en los procesos crediticios, sin embargo, éstas les obligan a pagar intereses altos.
La falta de capacitación; ya que las instituciones gubernamentales no brindan un plan
de capacitación continuo para los habitantes, y conforme a la apreciación de estos, las
capacitaciones que reciben se dan de una manera regular y en algunos casos casi nunca
han recibido una, lo cual limita que los emprendedores cuenten con los conocimientos
necesarios para el manejo adecuado de un negocio y con esto lograr obtener una mejor
rentabilidad.
Figura 1. Principales dicultades que limitan el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio en la parroquia
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Principales riesgos
Debido a que los emprendedores cuentan solamente con conocimientos básicos para
iniciar un nuevo emprendimiento estos sobrellevan ciertos riesgos que afectan el desarrollo de
su negocio, ya que tienen temor a no saber administrar de manera adecuada su emprendimiento
y no contar con el equipo de trabajo apropiado para el desarrollo de las actividades, así como la
inadecuada planicación y la falta de un plan estratégico que facilite identicar el camino a seguir y
la proyección a futuro del negocio, lo cual puede provocar una pérdida del dinero o la inversión; y
con ello limitar la iniciativa de los habitantes por crear nuevos negocios.
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Figura 2. Principales riesgos que afecta a los emprendedores al iniciar un nuevo negocio de acuerdo a los habitantes
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Atributos
Al momento de iniciar un nuevo emprendimiento la población considera que el atributo
primordial que debe tener en cuenta el emprendedor es comprender las necesidades del sector,
ya que debe analizar cuáles son los interés insatisfechos de la población, y el mercado objetivo
donde se pretende desarrollar el negocio y con ello plantear un plan de negocios que pueda
cubrir estas necesidades y que por ende tenga acogida en el mercado local, para que así logre ser
sustentable en el tiempo y genere una rentabilidad adecuada que le permita cubrir los gastos que
conllevó el inicio del emprendimiento.
Figura 8. Principales atributos que se debe considerar para emprender un nuevo negocio
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
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Principales productos
Conforme a los datos arrojados por el sistema usado para el análisis de datos SPSS, se
determina que los tres principales productos que se destacan en la parroquia de Julio Andrade,
son los siguientes: la papa, un tubérculo con mayor comercialización dentro de la actividad
económica de esta zona, de acuerdo al PDOT parroquial la supercie que se ocupa para el cultivo
de este producto es de 1680 hectáreas al año, obteniendo una producción anual que asciende a
369 600 quintales de papa; teniendo en cuenta que existe una gran diversidad del 35 al 40% en
la producción agrícola del total del cantón, siendo esta la parroquia más importante del mismo,
tanto en cantidad como en calidad, este nivel de producción es posible gracias a los suelos ricos en
nutrientes, las lluvias durante todo el año y las técnicas que desarrollan los campesinos; la leche,
con respecto a este producto se obtiene una producción de 19 345 litros de leche al día, la venta
de leche se considera una alternativa a corto plazo durante el tiempo de espera para la cosecha del
producto estrella de la parroquia, la leche es uno de los principales productos pero las utilidades
por su comercialización son cada vez menores, debido a la productividad baja y uctuación de los
precios; y la arveja, el nivel de producción de este vegetal es muy representativo, sin embargo no
se oferta en el mercado local, la gran mayoría es destinado al consumo familiar.
Figura 9. Productos con mayor productividad dentro de la parroquia
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Principales Oportunidades de Negocio
Luego de haber realizado un análisis de la situación actual de la parroquia, se ha determinado
cuáles son sus principales problemas, y cuáles son los productos más destacados de la misma, la
población supone que la parroquia es una zona donde sí se pueden desarrollar oportunidades de
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negocio, y a través de la presente investigación se determinaron cuáles son los principales negocios
que se pueden poner en marcha con respecto a la necesidad de los habitantes. Los principales
son: industria procesadora de productos derivados de la papa, ya que genera una disminución en
los costos de producción principalmente en lo que corresponde a la materia prima, debido a que
esta se la encuentra dentro de la misma parroquia. Industria láctea, puesto que su componente
principal de producción se obtiene en la misma zona, lo que genera un valor agregado para el
consumidor a través de la oferta de productos de calidad y frescos. Servicios de asesoría contable
y nanciera, este tipo de negocio se considera factible dentro de la parroquia debido a que no
existe ningún tipo de emprendimiento similar que aporta a la ciudadanía con líneas de servicio de
auditoría y nanzas, consultoría, estrategia y transacciones e impuestos, así mismo este tipo de
negocio puede ayudar a los emprendedores a resolver los problemas, y dar el apoyo que necesitan
para ser efectivos y crear valor a largo plazo en sus negocios. Cada una de estas ideas de negocio
planteadas tiene la capacidad de generar nuevas fuentes de empleo para los mismos habitantes
de la zona, ayudando a la economía y al mejoramiento de su calidad de vida.
Figura 10. Oportunidades de negocio con mayor potencial a ser desarrolladas dentro de la parroquia
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Situación actual de la zona
Sector Productivo
De acuerdo con la gura y los resultados obtenidos se puede evidenciar que el sector
más productivo actualmente en la parroquia de Julio Andrade es el agrícola, seguido por el sector
ganadero, al igual que los datos presentados en el PDOT parroquial, en donde se especica que
del total de la población económicamente activa el 80% se dedica a la agricultura y ganadería.
Conforme a estos indicadores se puede conrmar que el principal sector que mueve la economía
de la parroquia es el primario.
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Figura 11. Sector más productivo actualmente en la parroquia de acuerdo con los habitantes
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Sector que mejoraría la economía
Según la opinión de la población de la parroquia, otro de los sectores que aportaría al
mejoramiento económico de la zona es el comercial, debido a que, si se genera un mayor comercio
en la zona, se logra mantener una circulación del dinero dentro de la misma, y esto ayudaría al
progreso de la economía y al nivel de vida de los habitantes. De la misma forma se promueve
un desarrollo equilibrado, se fortalecen los emprendimientos incrementando su producción, y
permite generar una diversicación de los productos que aporta un valor agregado para que exista
un crecimiento en las ventas e ingresos de los comerciantes.
Figura 12. Sector que aportaría al mejoramiento de la economía de la zona
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
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Crecimiento de la parroquia
Con respecto al crecimiento parroquial se reeja que más de la mitad de los habitantes
encuestados opinan que la parroquia ha crecido a un ritmo moderado, en todos sus componentes,
los cuales son: económico, socio – cultural, conectividad, energía y movilidad, político institucional
y biofísico; lo que evidencia que ha mejorado la calidad de vida de la población, a través de las
diferentes gestiones del GAD parroquial, como: el desarrollo de una institución eciente que
atienda de las necesidades de las comunidades rurales y urbanas, la coordinación de acciones con
otros actores gubernamentales que permitan la creación de nuevos proyectos para garantizar una
adecuada infraestructura vial, energética y de conectividad en la zona, entre otras estrategias que
contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos.
Figura 13.
Nota: La gura muestra como ha sido el crecimiento de la parroquia
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
En complemento de los resultados anteriores, a partir del segundo instrumento aplicado
se pudo determinar las principales características de la parroquia con respecto a los diversos
componentes dentro de la misma. A continuación, se presenta a través del uso de una matriz
FODA, las características de componente de producción y economía, así como las estrategias que
se pueden considerar para mejorar el desarrollo económico dentro de la zona.
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Tabla 16 .
Matriz Foda Componente Producción y Economía
PRODUCCIÓN Y ECONOMÍA
Fortalezas Debilidades
• Áreas ganaderas, para generar una
excelente producción de leche
Se cuenta con pastos naturales
Terrenos con servicio de agua
Cultivos de maíz, hortalizas, frutales,
otros
Tierras aptas para la producción
agropecuaria
Crianza artesanal de animales
menores y mayores
Habilidades artesanales
Calidad de los productos agrícolas
Calidad de animales mayores y
menores
Vocación agrícola
No existe interés de la población en
producción de abonos orgánicos
Bajo nivel de producción agrícola
invernadero
Escasa producción de abonos orgánicos
Deciente apoyo a la actividad artesanal
Pocas áreas para la producción de
madera
Bajos recursos económicos para la
inversión productiva
Deciente protección de vertientes de
agua
Oportunidades Amenazas
Implementación de proyectos
de procesamiento de lácteos –
agroindustria
Construir micro reservorios para
almacenar agua lluvias – riego
Formación de talentos humanos en
agropecuaria
Inestabilidad económica impiden
realizar inversiones a largo plazo
Desinterés de la población en la
producción agropecuaria y artesanal
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
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Tabla 17.
Estrategias de producción y economía
PRODUCCIÓN Y ECONOMÍA
Estrategias Actores de
apoyo Priorización
· Fomentar la producción de huertos familiares Ministerio de 1
Agricultura y
Ganadería
Instituto
Nacional de
Investigaciones
Agropecuarias
· Implementación de programas de
mejoramiento de pastos y ganado 2
· Desarrollo de estrategias operativas para el
manejo adecuado en el procesamiento lácteo y
de Agroindustria 3
· Construir sistemas de riego y almacenamiento
de agua lluvia
· Establecer líneas de crédito que apoye a la
actividad agropecuaria Ministerio del
Ambiente 4
· Ampliar el cultivo de productos y la elaboración
de leche aprovechando las tierras aptas para la
producción agropecuaria y las áreas ganaderas
Junta
parroquial 5
Fuente: Elaboración propia de los datos obtenidos
Discusión
Con el propósito de identicar las principales oportunidades de negocio que se pueden
generar dentro de la parroquia Julio Andrade del cantón Tulcán, así como realizar un diagnóstico
de las condiciones que tienen estas oportunidades en la zona, se establecen un análisis detallado
de la realidad actual del sector respecto a sus diferentes ámbitos. Para ello se realiza la aplicación
de dos instrumentos con el n de recolectar la información necesaria para analizar al sector de
estudio, y obtener resultados acordes al tema planteado.
Los objetivos planteados se cumplen adecuadamente luego de haber realizado una
adecuada indagación de información, que sustenta la investigación de estudio, el primer objetivo
nos permite reforzar los aspectos que integran las oportunidades de negocio a través de la revisión
bibliográca realizada; el segundo objetivo se efectúa al determinar las limitaciones, riesgos
y atributos que se generan en el sector al emprender en nuevos negocios nalmente el tercer
objetivo se cumple tras el diagnóstico realizado a la parroquia Julio Andrade en cuanto al análisis
de sus factores externos e internos, los mismos que permiten identicar la situación actual de la
parroquia, en la cual se busca conocer las oportunidades de negocio que pueden existir y puedan
ser desarrolladas en benecio de la población.
La investigación y los instrumentos aplicados para el desarrollo de esta son de mucha
utilidad, debido a que permiten analizar de forma clara y precisa la situación de la zona, sus factores