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ISSN en línea: 2631-2913
IMPACTO DE LA CRISIS ENERGÉTICA EN LA
SOSTENIBILIDAD Y RESILIENCIA DE LAS
MIPYMES DE IMBABURA
IMPACT OF THE ENERGY CRISIS ON THE
SUSTAINABILITY AND RESILIENCE OF MSMES IN
IMBABURA
Recibido: 06/03/2026 - Aceptado: 02/07/2026
Yolanda Liliana Bejarano Muñoz
Docente de la Ponticia Universidad Católica del Ecuador Sede Ibarra
Ibarra – Ecuador
Magíster en Comercio y Negociación Internacional
Universidad Tecnológica Equinoccial
ybejarano@pucesi.edu.ec
https://orcid.org/0009-0000-8553-0841
Como citar este artículo:
Bejarano Muñoz, Y. L. (Julio - diciembre de 2026). Impacto de la crisis energética en la
sostenibilidad y resiliencia de las MIPYMES de Imbabura. Visión Empresarial,
Vol. 16, Núm. 2, 57 – 77. https://doi.org/10.32645/13906852.1464
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Resumen
La crisis energética registrada en Ecuador generó efectos signicativos sobre la continuidad operativa y
el desempeño económico de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), particularmente
en territorios con alta dependencia del suministro eléctrico. El objetivo de este estudio fue analizar
las afectaciones percibidas de la crisis energética en la sostenibilidad económica y operativa de
las MIPYMES de la provincia de Imbabura, así como las estrategias de resiliencia implementadas
para enfrentar las interrupciones del servicio. La investigación adoptó un enfoque cuantitativo, con
diseño no experimental, transversal y alcance descriptivo. Se analizaron datos obtenidos mediante
una encuesta aplicada a 333 propietarios y administradores de MIPYMES pertenecientes a los
sectores comercial, industrial y de servicios. La información fue procesada mediante estadística
descriptiva, utilizando frecuencias y porcentajes para identicar patrones de afectación y respuestas
empresariales. Los resultados evidenciaron disminución de ingresos y ganancias, interrupciones
en los procesos productivos, incremento de costos operativos y dicultades para mantener la
continuidad de las actividades. Frente a este escenario, las empresas recurrieron principalmente a
la reorganización de horarios, optimización de recursos, digitalización de procesos y uso de fuentes
alternativas de energía. Sin embargo, la adopción de soluciones renovables fue limitada debido a
restricciones nancieras y a la insuciencia de incentivos institucionales. Se concluye que la crisis
energética incrementó la vulnerabilidad de las MIPYMES y puso de maniesto la necesidad de
fortalecer la planicación empresarial, el acceso a nanciamiento y las políticas públicas orientadas
a la transición energética, la sostenibilidad y la resiliencia organizacional.
Palabras clave: crisis energética, sostenibilidad empresarial, resiliencia organizacional, MIPYMES,
productividad.
Abstract
e energy crisis experienced in Ecuador signicantly aected the operational continuity and
economic performance of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs), particularly in
territories highly dependent on electricity supply. is study aimed to analyze the perceived eects
of the energy crisis on the economic and operational sustainability of MSMEs in the province of
Imbabura, as well as the resilience strategies implemented to cope with power supply interruptions.
e research adopted a quantitative approach, with a non-experimental, cross-sectional design and
a descriptive scope. Data obtained through a survey administered to 333 owners and managers of
MSMEs operating in the commercial, industrial, and service sectors were analyzed. e information
was processed using descriptive statistics, including frequencies and percentages, to identify patterns
of impact and business responses. e results revealed declines in revenue and prots, disruptions to
production processes, increased operating costs, and diculties in maintaining business continuity.
In response, rms mainly reorganized work schedules, optimized resources, digitized processes, and
used alternative energy sources. However, the adoption of renewable energy solutions remained
limited because of nancial constraints and insucient institutional incentives. e study concludes
that the energy crisis increased the vulnerability of MSMEs and highlighted the need to strengthen
business planning, access to nancing, and public policies aimed at promoting the energy transition,
sustainability, and organizational resilience. ese measures are essential to improve rms’ adaptive
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
capacity, protect their competitiveness, and support their continuity in the face of future energy
disruptions.
Keywords: energy crisis, business sustainability, organizational resilience, MSMEs, productivity.
Código JEL: M21
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Introducción
La creciente inestabilidad en el suministro energético a nivel internacional ha despertado un
creciente interés académico y político en torno a sus efectos sobre la actividad productiva. En
los últimos años, la crisis energética ha sido identicada como uno de los principales factores de
riesgo para la estabilidad económica y empresarial, debido a la volatilidad de los combustibles, las
disrupciones en las cadenas de suministro y los efectos del cambio climático sobre los sistemas de
generación eléctrica. El acceso able a la electricidad es fundamental para mejorar la calidad de
vida, favoreciendo la productividad laboral, la conectividad, la educación y la prestación de servicios
sanitarios. La falta de acceso a la electricidad limita gravemente las oportunidades de aprender,
trabajar y prosperar. (Banco Mundial, 2023).
En las últimas décadas, la emergencia energética en el Ecuador ha sido muy relevante
debido a los efectos sobre distintos sectores de la economía, especialmente en organizaciones que
forman parte de la economía popular y solidaria, esto se debe a que las empresas se asocian con
una alta dependencia de generación hidroeléctrica, los cambios climáticos y las limitaciones en
la diversicación de la matriz energética nacional. Como consecuencia, pequeñas empresas han
enfrentado importantes desafíos para mantener su sostenibilidad y competitividad. Asimismo, los
períodos de sequía que han afectado a los principales embalses hidroeléctricos del país, sumados a
los costos energéticos y a las restricciones en el suministro eléctrico han impactado directamente
en la productividad y estabilidad económica de empresas pequeñas adaptándose a contextos de
incertidumbre energética mediante estrategias orientadas a la eciencia, la sostenibilidad y la
resiliencia organizacional.
En los últimos años, los países de América Latina y el Caribe enfrentan importantes desafíos
para alcanzar objetivos como la descarbonización prevista para 2050; sin embargo, alcanzarlos
implica superar limitantes signicativas, como la gestión de la variabilidad de las energías renovables,
desarrollo de tecnologías de almacenamiento y la transición hacia una movilidad más limpia. (CAF,
2024). Asimismo, la problemática energética en la región se ha intensicado por características
estructurales de los sistemas eléctricos, como la alta dependencia de la generación hidroeléctrica, la
insuciente inversión en infraestructura energética y las debilidades en los procesos de planicación
y gestión del sector.
A nales del 2022, el sistema eléctrico ecuatoriano constaba de una capacidad instalada
aproximadamente de 7.012 megavatios (MW), sustentada principalmente en la generación
hidroeléctrica que representaba cerca del 73% de la producción nacional de energía. El restante de
la matriz energética se componía de fuentes térmicas alimentadas con gas natural, fueloil y diésel,
mientras que las energías renovables no convencionales tenían participación limitada. Ecuador
forma parte del Sistema de Interconexión Eléctrica Andina (SINEA), aspecto muy relevante ya que
le permitió mantener intercambios de energía con Colombia y Perú, estas conexiones fortalecieron
la seguridad energética del país, facilitando el abastecimiento eléctrico regional, especialmente a
través de la interconexión con Colombia (CAF,2024).
En el contexto nacional, Ecuador ha experimentado recientemente un desabastecimiento
energético caracterizado por apagones prolongados, reducción del caudal hídrico y fallas en
centrales estratégicas, lo que ha derivado en un décit energético signicativo. De acuerdo con
el Centro Nacional de Control de Energía, estas condiciones han afectado de manera directa la
actividad productiva y la estabilidad económica del país, generando pérdidas económicas relevantes
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
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en distintos sectores productivos (CENACE, 2024). Investigaciones recientes señalan que los
racionamientos eléctricos han incrementado los costos de producción y reducido la rentabilidad
empresarial, particularmente en la MIPYMES manufactureras y de servicios (Álvarez -Villagómez,
2025).
Las micro, pequeñas y medianas empresas desempeñan un papel fundamental en la economía
ecuatoriana, al generar una proporción signicativa del empleo formal y contribuir de manera
relevante al dinamismo productivo del país. No obstante, su elevada dependencia del suministro
eléctrico, sumada a limitaciones en el acceso al nanciamiento y a la adopción tecnológica, las
posiciona como actores particularmente vulnerables frente a crisis energéticas y otros shocks externos.
Estas condiciones reducen su capacidad de adaptación y continuidad operativa ante escenarios de
inestabilidad energética (Tenesaca, 2023; Observatorio de PYMES UASB, 2024).
A pesar de la creciente evidencia sobre los efectos de las crisis energéticas en el desempeño
económico, aún persisten vacíos en la literatura respecto a cómo las MIPYMES ecuatorianas integran
estrategias de sostenibilidad y resiliencia empresarial para enfrentar escenarios de incertidumbre
energética. En este sentido, resulta necesario profundizar en el análisis de las capacidades de
adaptación empresarial y en las estrategias que permiten fortalecer la continuidad operativa y la
competitividad de estas organizaciones.
En tal sentido, el presente estudio tiene como objetivo analizar la crisis energética en las
MIPYMES de Imbabura y examinar el papel de la sostenibilidad y la resiliencia empresarial como
estrategias para enfrentar escenarios de inestabilidad energética y fortalecer su competitividad y
permanencia en el mercado, impulsando el desarrollo endógeno de la provincia. No obstante, se
establece como estrategias la diversicación de fuentes de energía, como la incorporación de sistemas
fotovoltaicos para reducir la dependencia de la red pública, especialmente Imbabura ya que tiene
condiciones de irradiación solar aprovechables, de esta manera, por lo tanto, trabajar con estrategias
de resiliencia como manejar planes de continuidad, es decir, protocolos en los que se pueda tener
equipos de respaldo, la comunicación con los clientes y nalmente tener capacitación a directivos
como colaboradores en gestión y sostenibilidad.
Marco teórico
En las últimas décadas, la escasez de energía se ha posicionado como una de las principales
problemáticas a nivel global, al trascender el ámbito técnico para convertirse en un desafío de carácter
económico, social y ambiental. Este escenario se presenta cuando la demanda de energía supera la
capacidad de oferta disponible o cuando el acceso a los recursos energéticos se ve condicionado
por factores externos, como la volatilidad de los precios internacionales del petróleo, los conictos
geopolíticos y los efectos del cambio climático. Independientemente de implicaciones cuantitativas,
la crisis energética incide de manera directa en la calidad de vida de la población, limita el desarrollo
de las comunidades y genera presiones signicativas sobre la estabilidad y sostenibilidad de las
economías, especialmente en los países en desarrollo. (Ministerio de Energía y Minas, 2024).
El escenario económico contemporáneo presenta alteraciones que va más allá de simples
transacciones económicas tradicionales. En el referente teórico las externalidades se basan en la
comprensión de las diferentes fallas del mercado y asimetrías de información que causan distorsiones
en la asignación eciente de recursos. Williamson (2008) menciona que las instituciones económicas
tienen un rol fundamental en la conguración de las externalidades. Al profundizar en el análisis
Stiglitz (2020), argumenta que las fallas estructurales en los mercados se dan a causa de las
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externalidades por las complicaciones que originan en los mecanismos de coordinación económica,
por ejemplo, no se logra establecer de forma completa los costos sociales y económicos de las
actividades productivas.
En América Latina, la dependencia de fuentes fósiles y la falta de inversión sostenida en
nuevas tecnologías de generación han hecho que los países de la región enfrenten momentos de
inestabilidad energética. Las uctuaciones en los precios del petróleo, las sequías que limitan la
generación hidroeléctrica y la falta de infraestructura moderna son factores que han comprometido
la seguridad energética y, con ello, la capacidad de los gobiernos para garantizar un suministro
estable y asequible. (CEPAL, 2026).
El desafío actual, no se limita al acceso básico, pues los países necesitan suciente energía para
operar sus industrias, brindar servicios, entendiendo que es fundamental impulsar inversiones en
fuentes de energía limpia como la solar, eólica y geotérmica. En este marco, la Agencia Internacional
de energía (AIE) propuso un escenario o trayectoria energética de previsión de cero emisiones para
2050, que predice transiciones necesarias en la economía energética mundial, en línea con el ODS
7: garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos (Marzouk,
2025).
La base vinculante del ODS7 en cuanto al sector eléctrico, es que permite trazar un modelo
de desarrollo. En este sentido, el acceso a una energía sostenible, segura y asequible ofrece una
oportunidad única para el desarrollo humano, social y económico y cumplir al mismo tiempo
con las metas ante el cambio climático. En consecuencia, avanzar hacia las metas del objetivo no
solo constituye un compromiso ambiental, sino una estrategia indirecta de fortalecimiento de la
resiliencia del tejido productivo local, en la medida en que reduce la incertidumbre energética que
hoy obliga a las MIPYMES a desarrollar mecanismos propios de adaptación.
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
Figura 1
La energía asequible y limpia respalda a todos los ODS de la Agenda 2030
Fuente: International Renewable Energy Agency [IRENA] (2017).
La provincia de Imbabura enfrentó una profunda escasez de energía debido a la excesiva
dependencia del petróleo y a la limitada diversicación de su matriz energética. A pesar de contar
con recursos naturales abundantes como lo hidroeléctrico y otras energías renovables, la insuciente
inversión en infraestructura, las debilidades en la gestión de los recursos disponibles y la ausencia de
políticas públicas claras y sostenidas, intensicaron esta situación, impactando signicativamente
en la vida cotidiana de la provincia y en la estabilidad de la economía nacional.
A ello se sumó un crecimiento sostenido de la demanda de energía, asociado al aumento
poblacional y al desarrollo económico, lo que profundizó el desequilibrio entre oferta y demanda
y derivó en apagones prolongados, pérdidas económicas sustanciales y afectaciones directas a
los sectores productivos del país. Imbabura vivió un racionamiento eléctrico de gran magnitud,
provocando perjuicios considerables para los diferentes sectores productivos de la provincia.
Los cortes de energía no solo alteraron las actividades cotidianas de los hogares imbabureños,
sino que generaron impactos severos en el sector empresarial. Durante las primeras semanas de
racionamientos eléctricos, las pérdidas económicas se estimaron en alrededor de USD 2.000 millones,
cifra que continúo incrementándose de manera acelerada conforme se prolongaron las interrupciones
del suministro. Ecuador no fue un caso aislado: países como Venezuela, Brasil y Argentina han
enfrentado crisis energéticas similares en los últimos años, evidenciando vulnerabilidades comunes
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en los sistemas eléctricos de América Latina (Minayon, 2024). En Imbabura, los racionamientos
y la inestabilidad en el abastecimiento provocaron interrupciones en los procesos productivos,
reducción de la capacidad operativa y aumento de los costos, asociados al uso de fuentes alternativas
y a la reorganización de las jornadas laborales, afectando directamente la sostenibilidad económica
de las unidades productivas (CENACE, 2024; Observatorio de PYMES UASB, 2024). Un estudio
del Observatorio de PYMES de la Universidad Andina Simón Bolívar, basado en las respuestas
de 333 gerentes, propietarios y directores de pequeñas y medianas empresas de la provincia de
Imbabura, reveló que la crisis energética tuvo un impacto signicativo en el sector.
Una de las teorías más aceptadas es que la crisis se debe a la falta de mantenimiento de
las infraestructuras energéticas y a una planicación inadecuada; las centrales hidroeléctricas
estratégicas como Paute, Sopladora y Mazar, así como Coca Codo Sinclair, han mostrado fallas
estructurales signicativas, y el parque termoeléctrico ha estado en condiciones obsoletas, con solo
una cuarta parte en funcionamiento durante 2023. Estas condiciones estuvieron asociadas a la
escasez de precipitaciones en la Sierra y la Amazonía, afectando la capacidad de generación eléctrica.
Esto se atribuye a la falta de inversión y mantenimiento preventivo; según los análisis del Operador
Nacional de Electricidad (CENACE), el décit energético proyectado alcanzó entre 22 y 27 GWh
diarios, superando récords históricos.
La reducción de la inversión pública en el sector eléctrico, que incumplió en más del 80%
el Plan Maestro de Electricidad, junto con procesos de reestructuración institucional y el retiro de
recursos nancieros a la Corporación Eléctrica del Ecuador (CELEC EP), limitó el mantenimiento
preventivo y la expansión del sistema. Esta situación evidenció la necesidad de una planicación
energética integral, considerando que los costos de mantenimiento de las centrales hidroeléctricas
pueden representar entre el 1% y el 5% de su costo total de generación, según factores técnicos y
ambientales. Como parte de esta reestructuración, se fusionaron tres ministerios (Hidrocarburos,
Minas, Electricidad y Energía Renovable) en un solo, y tres Agencias de Regulación y Control,
con el n de reducir gastos, optimizar recursos y unicar políticas en estas áreas estratégicas. Sin
embargo, esto derivó en altos costos para solventar la incapacidad de cubrir la demanda en épocas
de estiaje o bajo caudal de los ríos.
En este sentido, los episodios recurrentes de racionamiento y la creciente dependencia de la
importación de energía evidenciaron la fragilidad del sistema energético nacional. El envejecimiento
de la infraestructura, la disminución de caudales hídricos y la limitada diversicación de fuentes
renovables generaron un escenario de incertidumbre que afecta tanto a la producción industrial
como a la vida cotidiana, con mayor intensidad en las zonas rurales, donde la infraestructura
limitada y el acceso desigual a servicios básicos agravan la situación.
Desde la perspectiva de la sostenibilidad empresarial, la CEPAL (2023) señala que reducir
las emisiones de gases de efecto invernadero constituye un reto para la región, dado que las emisiones
procedentes de la generación y el consumo de energía en edicios, industria manufacturera, la
construcción, el transporte son muy representativas. El consumo energético regional es intensivo
en carbono, aunque las energías renovables particularmente la eléctrica tienen un peso importante
en varios países; sin embargo, este suministro está en riesgo debido al cambio climático. Por
ello, los países deben adoptar tecnologías bajas en carbono, como la generación renovable y la
electromovilidad, elementos esenciales para un desarrollo económico sostenible.
Las interrupciones en el suministro eléctrico y el aumento de los costos energéticos impactaron
la productividad de las pequeñas y medianas empresas, así como los ingresos y la calidad de vida de
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los hogares. En el plano económico, las MIPYMES se han visto obligadas a optimizar el consumo
energético y a replantear sus estructuras de costos para garantizar la continuidad operativa. En la
dimensión social, los cortes incidieron en la estabilidad del empleo y en las condiciones laborales;
en la dimensión ambiental, el mayor uso de generadores térmicos incrementó la huella de carbono
empresarial, contraviniendo los principios de producción sostenible (CEPAL, 2023; UNDP, 2022).
Desde este punto de vista, la resiliencia empresarial adquiere un rol central como la
capacidad de las MIPYMES para enfrentar, adaptarse y recuperarse frente a escenarios adversos.
Diversos estudios señalan que las empresas que implementan estrategias de resiliencia, digitalización
de procesos, diversicación de actividades y la adopción de prácticas de eciencia energética,
presentan mayores niveles de continuidad operativa durante las emergencias energéticas (Duchek,
2020; OECD, 2021). No obstante, en el caso ecuatoriano, la inversión en soluciones estructurales,
como las energías renovables ha sido limitada debido a restricciones nancieras y a la ausencia de
incentivos institucionales adecuados (Ministerio de Energía y Minas, 2023).
Analizar el impacto energético en la provincia de Imbabura implica ir más allá de las cifras y
comprender cómo este fenómeno afecta las dinámicas locales, los modos de vida y las oportunidades
de desarrollo. Este estudio busca aportar una mirada integral sobre los efectos socioeconómicos de
los problemas energéticos, ofreciendo evidencias que permitan construir soluciones sostenibles y
fortalecer la resiliencia de la provincia frente a los desafíos energéticos del futuro.
Materiales y métodos
A pesar de evidenciar los efectos de la crisis energética en cuanto al rendimiento económico, aún se
puede ver vacíos en cuanto a que las MIPYMES de la provincia de Imbabura integren estrategias de
sostenibilidad y resiliencia empresarial para poder enfrentar escenarios de incertidumbre energética.
Frente a este vacío, surge la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo afectó la crisis energética a
la sostenibilidad económica y a las capacidades de resiliencia de las MIPYMES de la provincia de
Imbabura?
El enfoque de la presente investigación fue cuantitativo, orientado al análisis del impacto de
la crisis energética en las MIPYMES de Imbabura, así como a examinar el papel de la sostenibilidad
y la resiliencia empresarial a partir de la información recopilada en una base de datos estructurada.
El diseño metodológico fue no experimental, debido a que las variables de estudio crisis energética,
sostenibilidad y resiliencia empresarial, no fueron manipuladas, sino observadas tal como se
presentaron en el contexto real de las MIPYMES imbabureñas. Asimismo, el estudio adoptó un
diseño transversal, ya que la recolección de datos se efectuó en un único momento del tiempo, lo
que permitió analizar el impacto de la crisis energética durante un período especíco.
El alcance del estudio fue descriptivo, se caracterizaron los principales efectos de la crisis
energética en el desempeño económico, operativo y laboral de las MIPYMES, a la vez que se
identican las estrategias de resiliencia implementadas durante los períodos de racionamiento
eléctrico.
La población fue de 36.191 MIPYMES (INEC, 2023), pertenecientes a los sectores
comercial, industrial y de servicios de la provincia de Imbabura. La muestra estuvo conformada
por 333 propietarios y administradores seleccionados mediante un muestreo no probabilístico por
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conveniencia, considerando la accesibilidad a los participantes y la disponibilidad de información
válida para el análisis.
Para la recolección de los datos se utilizó como principal técnica de investigación la
encuesta, aplicada a través de un cuestionario estructurado compuesto por 25 ítems, organizados
en 5 dimensiones relacionadas con características sociodemográcas, información empresarial y
percepciones sobre los impactos de la crisis energética en una escala de 7 opciones. Previo a su
aplicación, los instrumentos de investigación fueron validados mediante el criterio de expertos,
con el n de garantizar la validez de los hallazgos. El instrumento se aplicó en el mes de junio de
2025 a los ejecutivos de las MIPYMES, mediante una plataforma que se creó para el efecto. En el
caso de la provincia de Imbabura se aplicaron las encuestas en todos los cantones de la provincia de
Imbabura dando mayor relevancia a los cantones más grandes como son Ibarra, Otavalo, Cotacachi,
y Antonio Ante, por ser los que poseen mayor cantidad de empresas. El instrumento fue validado
por el equipo de expertos de las universidades participantes en el proyecto macro que se realizó a
nivel nacional. Además, se complementó con la validación mediante Alfa Crombach (0.81). El
nivel de conabilidad del instrumento fue del 95% con un margen de error de +-5. Posteriormente,
los datos obtenidos fueron sistematizados y analizados mediante el software estadístico SPSS,
empleando herramientas de estadística descriptiva, frecuencias, porcentajes y medidas de tendencia
central que permitieron identicar patrones generales de afectación. Adicionalmente, se realizó
un análisis comparativo entre las distintas dimensiones evaluadas, lo que permitió interpretar el
impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia empresarial de las MIPYMES de
Imbabura, garantizando la consistencia y abilidad de los resultados.
Resultados y discusión
Del levantamiento de información realizado en la provincia de Imbabura, la Figura 2, acorde a
la Clasicación Industrial Internacional Uniforme (CIIU),indica la distribución sectorial de las
empresas, donde se evidencia la mayor participación por parte de la Industriaminorista yservicios
(representa el 33% de la muestra aproximadamente), seguido por la actividad de Manufactura (16%
aproximadamente) y otros con el 25%. La poca participación de empresas agrícolas, constructoras
y de tecnología reeja la estructura empresarial propia de la provincia de Imbabura, cuya base
económica se sustenta principalmente en actividades comerciales y de servicios.
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
Figura 2
Industria en la que Operanlas MIPYMES de Imbabura
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Figura3
Disminución signicativa de los ingresos operativos
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
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Figura 4
Disminución signicativa del ujo de efectivo y otros indicadores de liquidez
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Se evidenció un impacto negativo en la dimensión económica de la sostenibilidad y
resiliencia empresarial de las MIPYMES de Imbabura. Como se observa en la Figura 3, el 71% de
las empresas encuestadas coincidió en que los ingresos operativos disminuyeron signicativamente
a causa de la crisis energética. Asimismo, de manera similar, la Figura 4 muestra que el 65% de las
empresas manifestaron una reducción considerable en su ujo de efectivo y otros indicadores de
liquidez, con una intensidad ligeramente menor que en el caso de los ingresos. En muchos casos
incrementando la necesidad de recurrir a créditos y generando inestabilidad laboral, afectando tanto
la continuidad de los negocios como las horas de trabajo disponibles en la provincia. Se puede
observar en la Figura 2, el sector de industria minorista y servicios concentra la mayor proporción
de MIPYMES encuestadas (33%), seguido por el sector manufacturero (16%), lo que evidencia
que ambos constituyen las principales actividades económicas y sociales de la provincia, y por tanto,
los sectores donde el impacto de la crisis energética tuvo mayor alcance en términos absolutos.
Estas actividades representan el eje central del sustento de muchas familias imbabureñas, dada
su relevancia en la producción y comercialización de bienes y servicios. Este escenario destaca la
importancia de fortalecer estrategias de sostenibilidad y resiliencia empresarial que permitan a las
empresas adaptarse a contextos adversos, diversicando sus fuentes de ingresos, optimizando el uso
de recursos y garantizando una mayor continuidad operativa frente a futuras crisis, contribuyendo
así al desarrollo económico y social sostenible de la provincia.
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
Figura 5
Disminución signicativa de las ganancias empresariales
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Figura 6
Impacto positivo de las medidas de apoyo nanciero en la supervivencia de las MIPYMES
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Se identicó en la Figura 5 que el 70% de las MIPYMES encuestadas está de acuerdo
en distintos grados, con que sus ganancias empresariales disminuyeron signicativamente, siendo
el 39% quienes manifestaron estar completamente de acuerdo con esta armación. Este hallazgo
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coincide con lo señalado por el Banco Mundial (2024), que sostiene que la energía es un pilar
fundamental para el empleo, la productividad y el crecimiento económico. La crisis energética
incrementó los costos empresariales y restringió el ujo de efectivo, especialmente en economías en
desarrollo, debido a gastos como la compra de generadores eléctricos, combustible, mantenimiento
de equipos.
No obstante, al analizar la Figura 6, se observa que las medidas de apoyo nanciero
implementadas como préstamos sin intereses y el aplazamiento de pagos, no fueron recibidas de
manera favorable por la mayoría de las empresas; solo el 40% consideró que tuvieron un impacto
positivo en su supervivencia, mientras que el 47% manifestó desacuerdo, siendo la opción
completamente en desacuerdo la de mayor frecuencia individual (29%). Este resultado sugiere
que, si bien existieron mecanismos institucionales de apoyo, su alcance o efectividad percibida
fue limitado, lo que reduce parcialmente la capacidad de respuesta nanciera de las MIPYMES
frente a la crisis energética. Desde la perspectiva de la resiliencia empresarial, diversas empresas
implementaron estrategias orientadas a reducir los efectos de las interrupciones eléctricas, entre
ellas la reorganización de horarios de trabajo, optimización de recursos, digitalización de algunos
procesos y búsqueda de fuentes alternativas de energía con un enfoque en la sostenibilidad. Estas
medidas permitieron mantener al menos parcialmente, la continuidad operativa, mitigando las
pérdidas económicas derivadas de la contingencia energética.
En el ámbito productivo, las interrupciones del suministro eléctrico provocaron retrasos
en los procesos de producción, alargamiento de los ciclos de producción y la afectación en el
suministro de materias primas como también en los costos jos y costos variables, encareciendo
el almacenamiento y transporte de productos. Estos factores redujeron la eciencia operativa y
presionaron la sostenibilidad económica de las MIPYMES. El aumento de costos derivados del
uso de generadores y soluciones emergentes representó uno de los principales efectos identicados.
Este resultado es consistente con lo expuesto por la OECD (2021), que señala que las pequeñas
empresas enfrentan mayores costos relativos cuando deben recurrir a fuentes alternativas de energía.
No obstante, el estudio demuestra que, en el contexto ecuatoriano, estas medidas fueron adoptadas
sin planicación estratégica de largo plazo, lo que incrementó la presión sobre la sostenibilidad
económica.
Sin embargo, los resultados evidenciaron que algunas empresas a pesar de las limitaciones,
lograron adaptarse mediante la implementación de mecanismos para reducir sus efectos. Estas
acciones constituyen manifestaciones de resiliencia empresarial, entendida como la capacidad de
anticiparse, responder y adaptarse a situaciones adversas sin comprometer totalmente la continuidad
de las operaciones. En este sentido, las MIPYMES de Imbabura que contaban con mayores
capacidades de planicación y exibilidad organizacional lograron enfrentar de mejor manera los
desafíos del problema energético, reduciendo parcialmente sus impactos económicos y operativos.
La extensión de los ciclos productivos y las interrupciones del suministro evidencian una
vulnerabilidad operativa signicativa. La CEPAL (2023) señala que las crisis energéticas provocan
disrupciones en las cadenas productivas regionales, en concordancia con los hallazgos obtenidos.
No obstante, el estudio demuestra que las MIPYMES de la provincia de Imbabura registraron
limitada articulación logística y escasa preparación estructural ante contingencias. Se sostiene que
la baja digitalización y la ausencia de planes operativos preventivos intensicaron los retrasos y
ampliaron los tiempos de producción, afectando la eciencia empresarial.
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Yolanda Liliana, B. M. (Julio - diciembre de 2026). Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de las MIPYMES de Imbabura. Visión Empresarial, Vol.
16, Núm. 2, 57 – 77. https://doi.org/10.32645/13906852.1464
Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
Figura 7
Disminución signicativa de importaciones/exportaciones y aumento de incumplimientos
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Figura 8
Reorganización de horarios de operación y su efecto en los costos empresariales
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
En cuanto al comercio exterior, la Figura 7 muestra un panorama más dividido que en las
dimensiones anteriores: el 46% de las empresas encuestadas coincidió, en distintos grados, en que
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sus importaciones y exportaciones disminuyeron y sus incumplimientos y demoras aumentaron a
causa de la crisis, frente a un 43% que manifestó desacuerdo con esta armación. Esta diferencia
mínima de 3 puntos porcentuales sugiere que el impacto de la crisis energética sobre el comercio
internacional de las MIPYMES imbabureñas no fue homogéneo, sino que dependió probablemente
del grado de exposición de cada empresa a mercados externos, siendo un efecto más polarizado en
comparación con la afectación observada en ingresos, liquidez y ganancias.
Por su parte, la Figura 8 evidencia que el 52% de las empresas estuvo de acuerdo en
que la reorganización de sus horarios de operación, una de las principales estrategias adoptadas
para enfrentar los racionamientos eléctricos, derivó en un incremento signicativo de los costos
empresariales, frente a un 33% que no percibió este efecto. Esto revela una tensión importante
dentro de la resiliencia empresarial; si bien reorganizar los horarios permitió a muchas MIPYMES
mantener cierta continuidad operativa, esta misma estrategia de adaptación implicó, para más de la
mitad de las empresas, un costo económico adicional, lo que resalta el alcance real de la resiliencia
como solución sostenible frente a la crisis energética.
Figura9
Impacto positivo de la política de incentivos a la generación de energía en la supervivencia y desarrollo
de las MIPYMES
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
Los resultados reejan una percepción mayoritaria desfavorable sobre el impacto de la
política gubernamental de incentivos a la generación de energía en la supervivencia y el desarrollo
de las MIPYMES. Como se observa en la Figura 9, el 50% de los encuestados manifestó estar
completamente en desacuerdo, en distintos grados, con que esta medida haya generado benecios
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
para sus empresas, siendo el 32% quienes señalaron estar completamente en desacuerdo, frente a un
34% que sí percibió benecios y un 15% que adoptó una postura neutral.
Estos hallazgos evidencian que una parte importante de las MIPYMES imbabureñas
no percibió benecios directos derivados de las políticas implementadas, lo que sugiere que el
gobierno debió fortalecer los mecanismos de regulación y supervisión de los créditos destinados
a los microempresarios, con el n de garantizar una distribución más eciente y equitativa de los
recursos.
Desde la dimensión laboral, los resultados indicaron que la crisis energética afectó la
estabilidad del empleo, dicultando la contratación de personal y aumentando los niveles de rotación
y despidos en algunas empresas. Adicionalmente, se reportó una disminución en la eciencia laboral
y en el tiempo efectivo de trabajo, especialmente en aquellas organizaciones que recurrieron al
trabajo remoto sin contar con la infraestructura tecnológica adecuada. Esta situación pone de
relieve la necesidad de promover estrategias orientadas a la sostenibilidad y resiliencia empresarial,
mediante la adopción de tecnologías ecientes y fortalecimiento de capacidades organizacionales
que permitan enfrentar interrupciones energéticas, fomentando modelos productivos más ecientes,
resilientes y comprometidos con la transición hacia energías limpias.
Figura 10
Dicultades del trabajo remoto del personal en la gestión empresarial
Fuente: Elaboración propia a partir de la base de datos de la investigación.
El resultado de la Figura 10, con un 44% de acuerdo frente a un 42% en desacuerdo
respecto a las dicultades generadas por el trabajo remoto, evidencia la ausencia de una respuesta
homogénea entre las MIPYMES imbabureñas, un patrón consistente con investigaciones ante crisis
energéticas no es uniforme, incluso entre empresas de un mismo tamaño o sector. Esta división
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puede explicarse desde la literatura sobre resiliencia organizacional, que identica a los factores
nancieros, organizacionales y operativos como determinantes estadísticamente signicativos
de la capacidad de una empresa para adaptarse ecazmente a una crisis (Gutiérrez González y
Hoyos Bravo, 2024). En este sentido, el trabajo remoto no debe entenderse como una estrategia de
resiliencia universalmente efectiva, sino como una competencia organizacional dinámica cuyo éxito
depende del nivel de preparación previo de cada MIPYME (Hernández Jaimes, B. G., Ramírez
Pérez, J. A., Lara Ruiz, N., & Flores Velázquez, R., 2025). Esta heterogeneidad reeja, además, una
carencia estructural más amplia en la región, la debilidad en el apoyo político el nanciamiento y
la promoción de capacidades técnicas necesarias para una adopción de soluciones de continuidad
empresarial ante crisis energéticas (OLADE-CEPAL).
Conclusiones
La crisis energética puso en evidencia la vulnerabilidad de las MIPYMES imbabureñas frente a las
interrupciones prolongadas del suministro eléctrico, afectando de manera directa su estabilidad
nanciera y operativa, revelando las limitaciones de sostenibilidad y resiliencia empresarial con las
que estas organizaciones enfrentaron la contingencia.
En la situación económica, la principal afectación fue la disminución de los ingresos
operativos, percibida por el 71% de las empresas encuestadas (Figura 3), acompañada de una
reducción en las ganancias empresariales reportada por el 70% (Figura 5) y una caída en la liquidez
identicada por el 65% (Figura 3). Desde la dimensión de sostenibilidad económica, estos resultados
evidencian que gran parte de las MIPYMES no contaban con reservas nancieras ni fuentes de
ingreso diversicadas que les permitiera amortiguar el impacto de la crisis, lo que comprometió su
viabilidad en el corto plazo.
En el plano operativo, la afectación más relevante fue el incremento de costos derivado de la
reorganización de horarios de trabajo, señalado por el 52% de las empresas (Figura 8), así como los
retrasos en los procesos productivos y el encarecimiento del almacenamiento y transporte de bienes.
En contraste, el impacto sobre el comercio exterior (46% de acuerdo frente a 43% en desacuerdo,
Figura 7) y sobre la gestión del trabajo remoto (44% frente a 42%, Figura 10) fue más heterogéneo,
lo que sugiere que la capacidad de resiliencia dependió del nivel de preparación organizacional y
tecnológica previo de cada empresa, y no de la crisis energética en sí misma.
Respecto a las estrategias de resiliencia, las MIPYMES recurrieron principalmente a la
reorganización de horarios laborales, la optimización de recursos y, en menor medida, a la digitalización
de procesos y la búsqueda de fuentes alternativas de energía. Estas acciones permitieron mantener
parcialmente la continuidad operativa, aunque tuvieron un carácter mayoritariamente reactivo y
de corto plazo, orientado a resolver necesidades inmediatas más que a impulsar transformaciones
estructurales.
Entre las limitaciones estructurales identicadas destacan la elevada dependencia de fuentes
convencionales de energía y la limitada planicación estratégica previa, factores que expusieron
debilidades en infraestructura, gestión del riesgo y capacidad de respuesta ante interrupciones
prolongadas. A ello se suma la baja efectividad percibida de las políticas públicas de apoyo el 50% de
las empresas consideró que la política de incentivos a la generación de energía no tuvo un impacto
positivo en su supervivencia (Figura 9), lo que revela un entorno institucional que no favoreció el
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Impacto de la crisis energética en la sostenibilidad y resiliencia de
las MIPYMES de Imbabura
fortalecimiento de la resiliencia empresarial desde una perspectiva de sostenibilidad compartida
entre sector público y privado.
En consecuencia, el racionamiento eléctrico evidenció que la sostenibilidad y la resiliencia
empresarial deben asumirse como elementos estratégicos y no solo reactivos para el desarrollo de
las MIPYMES. Esto implica, a nivel empresarial, avanzar hacia la integración de los enfoques
económico, social y ambiental en la gestión organizacional, fortaleciendo capacidades internas
de adaptación de largo plazo. A nivel de política pública, requiere fortalecer los mecanismos de
nanciamiento, regulación y planicación energética, de modo que la energía sea gestionada como
un factor estratégico tanto para la sostenibilidad como para la resiliencia y competitividad de las
MIPYMES en economías en desarrollo.
Recomendaciones
Se recomienda fortalecer la gestión estratégica empresarial mediante planes de contingencia
energética, diversicación de fuentes de suministro y capacitación en gestión de riesgos, con el
n de reducir la exposición ante futuras disrupciones y de reaccionar ante una emergencia, por
lo que, se debería promover políticas públicas e incentivos nancieros que faciliten la inversión
en eciencia energética, digitalización y energías renovables, permitiendo consolidar capacidades
resilientes sostenidas en el tiempo.
Se debería fomentar la diversicación energética mediante incentivos que faciliten la
adopción de sistemas fotovoltaicos, soluciones híbridas y tecnologías de eciencia energética, con
el n de reducir la dependencia y vulnerabilidad frente a fallas del sistema eléctrico nacional. Estas
acciones fortalecerían la resiliencia empresarial al incrementar la capacidad de adaptación y respuesta
ante las interrupciones energéticas, garantizando a las empresas de la provincia de Imbabura dar una
mayor continuidad operativa, fomentando políticas de apoyo que contribuyan a construir empresas
más preparadas, competitivas y sostenibles frente a los desafíos del entorno.
Se recomienda impulsar alianzas entre sector público, academia y sector empresarial, para
desarrollar programas de innovación energética y formación técnica que fortalezcan la competitividad
y sostenibilidad de las MIPYMES de la provincia de Imbabura. Asimismo, fortalecer la planicación
energética de mediano y largo plazo, articulando políticas públicas con estrategias empresariales,
para garantizar estabilidad, previsibilidad y condiciones adecuadas para la inversión productiva.
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