Estudio del impacto en la percepción de los tenderos en Cartagena ante los tratados de libre comercio
DOI:
https://doi.org/10.32645/13906852.438Palabras clave:
Tratados de libre comercio- Comercio al por menor-globalización- Comercio Cartagena.Resumen
La presente propuesta tiene como objetivo el estudio del impacto en la percepción de los tenderos en la ciudad de Cartagena de Indias ante los tratados de libre comercio través de un instrumenrto validado que conlleve a la creación de una base de datos que permita brindar formación a los microempresarios tenderos por parte de instituciones a fin de que estos reciban educación formal referente a todo lo que tenga que ver con tratados de libre comercio firmados en Colombioa y los que están próximos a firmarse. La investigación tiene como referentes teóricos, teorías de negocios internacionales, historia de los tratados de libre comercio en el mundo y Colombia e información acerca de los tratados que se encuentran actualmente firmados en este país. Se tiene en cuenta la experiencia de distintas empresas y empresarios que reconocen la importancia de los tenderos en el país y las instituciones que actualmente trabajan por el fortalecimiento de este sector en cuanto a mejora de sus procesos y utilización de tecnologías para generar ventajas competitivas. La investigación es de tipo descriptiva, se identifican características, formadas de conductas de los tenderos de la ciudad, estableciendo comportamientos concretos para la debida asociacion de variables en este caso económicas y macroeconómicas. Las fuentes a utilizar son las primarias o de primera manoy secundarias o información procesada. En una ciudad como Cartagena donde la población clasificada en los estratos de regular pobreza asciende a un 75%, la tienda se presenta como la principal alternativa a bajo costo para adquirir lo necesario en cada uno de los hogares, por consiguiente, es de vital importancia determinar cómo afectan las actividades de comercio en cartagena respecto a los acuerdos económicos colombianos.
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