Compliance with gender equity policies at the directional field at UPEC
DOI:
https://doi.org/10.32645/13906925.1194Keywords:
Equity, discrimination, hierarchical level, gender, managerial scope, policiesAbstract
The article deals with the analysis of compliance with the policies on gender equality established by UPEC in the superior hierarchical level. For this, a descriptive study with a mixed approach and a cross sectional approach was carried out. The documentary analysis of the institutional regulations and the records of university workers were used as research techniques. Among the results, it was found that at management levels UPEC registered 34.2% and 58.5% in middle positions. Such findings do not coincide with those found by other authors in which the percentages of women in university leadership positions are much lower. The results allowed to conclude that there is compliance with the gender equity policies in UPEC and that the mechanisms implemented for their compliance are working, although there are still gaps to be covered. This allows to think that although gender equality is defended and supported from the constitutional, normative and legal framework, stigmas and social stereotypes still constitute a limitation by which people of different genders do not access multiple jobs for which they are qualified.
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